Франчайзинг01
Выход российской сервисной франшизы в Саудовскую Аравию
Саудовская Аравия
Квалификация партнёра → переговоры → договор на развитие франшизы → первый объект открыт в Эр-Рияде.
Читать подробный кейс →
Практика ExportTeamМеждународные проекты
Международные проекты
и реальные результаты
Не показываем декоративные «успешные кейсы». Здесь — реальные задачи международного B2B-развития: поиск и квалификация партнёров, выход на ЛПР, переговоры, коммерческие договорённости и сопровождение следующих шагов.
Портфель проектовОт контакта
От контакта
до следующего коммерческого шага
Промышленное оборудование02
Выход производителя пожарной техники на рынок Ближнего Востока
ОАЭ · Египет
10+ предметных переговоров, ВКС с потенциальными партнёрами и переход к обсуждению стандартов, сертификации и формата сотрудничества.
Промышленный B2B03
Поиск покупателей для производителя промышленного крепежа
Беларусь · Казахстан
60+ целевых компаний, 40 проведённых переговоров, ВКС и запросы по ценам, поставкам и продукции под заказ.
Industrial Tech04
Поиск технологического партнёра для промышленного VR-решения
Саудовская Аравия
Прямой B2B-диалог, ВКС и обсуждение совместного продукта, технического этапа и потенциального пилота.
Буровой инструмент05
Выход на покупателей в горнодобывающем и буровом секторе
Казахстан · Кыргызстан
30+ переговорных контактов, несколько ВКС, запросы прайс-листа, ассортимента и технических характеристик.
Энергетика06
B2B-выход технологической компании на рынок Кыргызстана
Кыргызстан
Прямой доступ к ключевым участникам энергетического рынка, государственным структурам и отраслевым организациям.
Клиенты и иностранные контрагенты в части кейсов обезличены. Публикуются только результаты и факты, допустимые для открытого представления.
Общая методологияПочему кейсы
Почему кейсы
выглядят по-разному
У международного B2B нет одного универсального результата. Для одного проекта результатом становится договор, для другого — техническая ВКС, квалифицированный дистрибьютор, запрос коммерческого предложения или вход в закупочную процедуру.
Поэтому мы оцениваем проекты по движению воронки: целевая компания → ЛПР → контакт → квалификация → переговоры → следующий коммерческий шаг.
Контакт с ЛПР — не результат, а только начало работы.
Ваш проект
Обсудим, какой результат реалистичен на вашем рынке
Опишите продукт, страну и задачу. Определим целевой профиль партнёров, формат выхода на рынок и метрики, по которым имеет смысл оценивать проект.